Jérôme Tixier, 64 ans, est titulaire d’une maîtrise de droit et diplômé de Sciences Po Paris. Il est l’ex-DRH du groupe L’Oréal.
Introduction
La bienveillance en entreprise est bien plus que de simples mots ou gestes aimables. Elle constitue un levier essentiel pour la performance et le bien-être collectif.
Dans cette vidéo, François Durnez et Thierry Willieme échangent et partagent leurs avis sur le sujet de la Juste Bienveillance et de la stratégie alignée à l’exécution.
Au-delà de la simple gentillesse, la bienveillance requiert courage et engagement envers le bien commun. Une communication authentique est également cruciale pour instaurer un climat de confiance et de transparence.
Des conditions de travail favorables sont importantes, mais il est tout aussi crucial de s’intéresser aux conditions du travail, reflétant ainsi une préoccupation sincère pour le bien-être des employés. La bienveillance envers le travail repose sur des principes de solidarité et de simplification des processus.
Une organisation dépourvue de bienveillance et d’exigence ne peut perdurer. Être bienveillant envers soi-même est souvent négligé, malgré son importance pour le bien-être personnel et professionnel.
La juste bienveillance implique d’aligner les actions avec les valeurs de l’organisation, même si cela signifie parfois la séparation d’un individu de l’entreprise pour son bien-être et celui du collectif. Enfin, la contagion émotionnelle, favorisée par l’exemplarité des leaders, est un puissant moteur de motivation et de cohésion.
En somme, la juste bienveillance en entreprise combine exigence et empathie, créant ainsi un environnement propice à la croissance individuelle et collective, tout en favorisant la performance durable et l’épanouissement professionnel.
Interview complète
Voici les 10 points clés abordés dans la vidéo :
1-La bienveillance envers les autres est la performance grâce à la différence, en accueillant la diversité.
2-La justice interactionnelle et informationnelle vise à ce que tout le monde ait le même niveau d’information.
3-La bienveillance n’est pas de la gentillesse. Il y a cette notion de courage et de volonté orientée vers le bien commun.
4-La communication est importante, elle commence par le parler “vrai”
5-De bonnes conditions de travail est bien, mais ce qui est mieux c’est aussi de s’intéresser aux conditions du travail.
6-La bienveillance envers le travail repose sur un principe de socialité et de simplification.
7-S’il y a zéro bienveillance et zéro exigence, une organisation ne sera pas pérenne.
8-Si une personne n’est pas alignée avec les valeurs de l’organisation, être bienveillant consiste aussi à la laisser partir, pour son bien-être.
9-La bienveillance envers soi est souvent oubliée car on a tendance à être très exigeants envers nous même.
10-La contagion émotionnelle passe par l’exemplarité.
