"LA Juste bienveillance, POUR UNE ENTREPRISE ALIGNÉE PERFORMANTE"
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Nos TEDx / Conférences

Conférence TEDx

La Juste Bienveillance, pour une entreprise humaine performante

Thierry WILLIEME, TEDxNantes

Webinaire


La Juste Bienveillance

François Durnez, Inspiring Organizations

Conférence


Introduction et sensibilisation à la Juste Bienveillance

François Durnez, Inspiring Organizations

Conférence


Découvrir la Juste Bienveillance avec le PMI -Project Management Institute

François Durnez, Inspiring Organizations

Nos podcasts

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Tout le monde est “pour” la bienveillance “en théorie”.

Et tout manager est censé être bienveillant.

Thierry Willième

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Comment concilier la bienveillance à l’exigence du rôle de leader?

Thierry Willième

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Le Petit Manager

#41 – La juste bienveillance

Interview de Thierry Willième

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Process au service de l’humain

François Durnez

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Comment faire rimer bienveillance avec excellence et performance?

Thierry Willième

Ils nous ont sollicité

Tout comme nous sommes déjà intervenus pour ces organisations et communautés, sollicitez-nous pour intervenir.

Nous intervenons chez vous

thierry willieme

Thierry Willième, Conférencier

Dans le cadre d’un événement à destination de tous les collaborateurs, qui avait lieu au siège de la société, la filiale d’un grand groupe spécialisé dans l’assurance, souhaitait faire intervenir un conférencier sur le thème de la bienveillance en entreprise. Il souhaitait faire intervenir l’ancien Directeur Général de General Electric Capital France : Thierry Willieme.

François Durnez, Conférencier

Dans le cadre d’un événement à destination de ses directeurs et managers sur l’excellence et la transformation, la direction d’un grand groupe de transport a sollicité une intervention d’inspiration. Dans l’objectif de fédérer, à partir d’un pourquoi, l’énergie de ses équipes, et de développer un effet viral de la transformation. Retrouvez l’intervention en vidéo.

Évaluation & maturité d’organisation

Dans le cadre d’une transformation d’une organisation à large échelle, la direction d’un grand groupe de Business Process Outsourcing a sollicité une évaluation de la maturité de son organisation. Dans l’objectif d’évaluer les zones principes
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